CASE STUDY
企業再建事例
借入、銀行対応、事業承継、組織改革、営業改革。
企業再建に正解はありません。
一社一社の状況に向き合い、経営者とともに歩んできた再建事例をご紹介します。
CASE 01
嘘の黒字をやめた日
公共工事依存から脱却し、信頼で選ばれる建設会社へ。
経審のために利益を調整していた建設会社。営業文化をつくり、民間案件の獲得へ踏み出しました。
- 粉飾決算から脱却
- 公共工事依存率 70％ → 40％
- 民間売上 1億円突破
CASE 02
14億円の借入と向き合った決断
銀行との信頼を取り戻し、会社を再生した物語。
返済に追われ、利益が残らない状況から、金融機関との関係を整理し、再建計画を進めました。
- 金融機関との再交渉
- 資金繰り改善
- 利益体質へ転換
CASE 03
二代目社長が会社を変えた365日
事業承継から始まった企業再建。
先代のやり方を変えられずにいた二代目社長が、組織改革と社員面談から会社を変え始めました。
- 経営理念の再構築
- 社員意識改革
- 売上・利益改善
CASE 04
銀行との関係を築き直した会社
金融機関との信頼回復が再建の第一歩。
借換えを繰り返していた会社が、数値管理と経営改善計画により資金繰りを安定させました。
- 銀行対応の見直し
- 経営改善計画の作成
- 資金繰り安定化
CASE 05
社員が辞める会社から選ばれる会社へ
組織改革で人が育つ会社へ。
採用しても定着しない組織から、評価制度・面談制度・リーダー教育を通して現場を変えました。
- 離職率改善
- 定着率向上
- リーダー育成
CASE 06
廃業を考えた会社が未来を取り戻した日
赤字経営から利益が残る会社へ。
売上減少で廃業を考えていた会社が、収益構造の見直しと営業改革により再出発しました。
- 収益構造の見直し
- 新規顧客開拓
- 黒字化へ前進
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